老板最常抱怨的一句话:仓库账永远对不上。但你去仓库蹲一天就会明白,八成不是仓管不认真,是流程有洞。人再负责,流程有洞账就永远追不平。
车间来领料,人来了、东西拿走了,单子第二天才补,甚至不补。当天账面还有,实物已经走了。这不是态度问题,是「先拿货后补单」的流程天生就漏账。
退货回来了,直接扔角落,没人验、没人入账。下个月盘点,实物比账多,谁也说不清这批货哪来的、还能不能发。
同一颗螺丝,采购叫一个名、仓库贴一个码、车间喊一个名。发错了没人发现,因为账上根本对不上实物。
靠骂人是补不上的,得靠流程强制:出库必须有单,没有单不发料;退货必须先验收入库,再进待处理区;物料统一编码,一物一码,扫码出库。这三条做到了,账实相符是水到渠成的事。
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